企业形象和品牌管理旨在提高企业内部质量，树立和宣传企业品牌形象。企业可以通过形象和品牌管理来提高他们在整个市场中的地位，那么该怎么做呢？
塑造企业形象和品牌管理的规则
1.市场细分和定位：充分了解市场，认识自己的优势，找到好的位置（类别），并确保有机会成为您类别的代表。
2.持续创新，质量保证：对于企业而言，创新就是生产力。当然，前提是要保证您产品的质量。如果没有“产品”，就不能谈论“品牌”。产品功能在产品所处的同类产品中是否优越，这种以技术为导向的功能优势将决定您的品牌是否可以占用客户的智力资源。
3.有利的竞争和较大的类别；同行不一定是敌人。只有在同一类别中有更多品牌时，我们才能扩大该类别。只有当行业更大时，企业才有机会。这就是协同效应。
4.利用情况进行横向渗透：由于企业品牌推广的巨大局限性，肆无忌public的宣传是行不通的。首先，我们必须立足行业，善于利用形势，例如通过一系列公益活动来提升企业的品牌形象。
5，战略眼光，毅力：打造品牌不是企业某个部门的事，而是企业决策者的事，有必要将品牌提升到战略高度；同样，品牌塑造也不是两天就可以完成的事情。品牌塑造绝不是一次性的活动。它不仅是通过广告效果来带动的，不是一个企业在完成其形象和企业文化时就拥有一个品牌，因此必须持之以恒。
企业形象和品牌管理的内容
1.建立，推广和监控企业视觉识别系统
2.建立和审查新产品和服务品牌
3.产品和服务品牌宣传和促销管理
4.企业形象和产品服务品牌的公共关系管理
5.在涉及上述类别的总部和分支机构制作和实施所有印刷品，广告和其他媒体之前进行审计工作
企业形象和品牌管理的作用
成功的企业形象和品牌管理是赢得竞争对手并建立客户对产品和服务忠诚度的关键。无论企业走品牌之路和进行口碑传播，都离不开渠道的扩大和整合。在移动互联网时代，许多事情被颠覆了，促销常常要花钱。在当前的竞争环境中，为拓宽渠道投入资金是不可避免的，但是投入资金并不意味着要花钱。如何合理地将钱投入各种沟通渠道，已成为企业成败的关键。品牌建设不怕花钱，而是浪费很多钱。
在这样一个时代，高质量的品牌策划和整合的营销可以说是企业塑造品牌形象和管理，建立知识产权并赢得声誉的唯一途径。
当前，品牌形象管理能力的薄弱是中国大多数企业的痛点，如缺乏品牌传播策略，方法和内容的标准化设计，强调产品推广和简单的信息报告，缺乏规划和沟通重大事件。我们应该知道，直接的品牌推广和广告轰炸已不再适应个性化的粉丝营销时代。无论您是直接通过大数据找到目标客户，还是通过个性化品牌制造吸引粉丝，重点都必须放在您的品牌所针对的特殊消费者群体或品牌利益相关者的个人偏好上。另外，在品牌推广活动中要注意产品品牌，企业品牌，服务品牌和个人品牌之间的关系，以整体的眼光制定宣传策略。
